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建设公司召开项目管理信息化演示会
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董事长在部署2015年工作任务时明确提出,企业信息化管理要逐步走向规范化,并且明确要求项目管理信息化今年上半年将全面展开和实施。3月21日晚,为确保项目信息化管理系统的顺利推进实施,建设公司项目管理信息化演示会在东海大厦第一会议室举行。建设公司副总经理姜立、副总工程师王延国及建设公司各职能部门、项目部相关人员和集团信息中心人员参加了演示会。 姜立副总经理会前就实施项目管理系统对提升工程管理水平、提高数据规范化、提高工作效益、有效控制材料成本、实时了解工程进度等进行详细说明。项目管理系统上线后,将对提高公司管理效率和效益起到很大的推动作用。王延国副总工程师宣读了刀锋电竞官网项目信息化系统实施管理制度。随后,清科锐华公司项目经理向与会人员详细介绍了项目管理系统中成本、进度、质量、安全、材料、财务、竣工等13个模块的功能。 演示结束后,姜立副总经理对培训时间及数据录入工作进行了安排,将利用一个月时间对各职能部门及项目部相关人员进行培训,争取在5月份正式上线。