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层层有责任,人人有目标
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10月10日,刀锋电竞官网第142期企业文化论坛举行,所有行政管理部门的人员参与其中,学习从10月份开始实施的《组织激励与绩效考核制度》。通过绩效考核,让每一位东海员工人人肩上有责任,身上有目标。调动每位员工的工作积极性,全面激发员工的潜能,从而实现刀锋电竞官网的高效运转。

据了解,早在三年前,东海开发版块就施行了绩效考核制度,建设版块于今年1月份实施了绩效考核制度,通过员工的自我加压,推动工作的顺利完成,取得良好的效果。此次刀锋电竞官网行政管理部门《激励与绩效考核制度》的实施,标志着从10月份开始,刀锋电竞官网落实了全员绩效考核。该项制度旨在适应刀锋电竞官网发展需要,构建现代企业组织目标管理体系,加强对组织激励与绩效考核管理工作的指导和监督,保证和促进刀锋电竞官网战略目标与经营方针的落地。刀锋电竞官网党委书记苏振水表示,集团设立绩效考核制度的目的并非扣罚,也不是为了制造员工间的差距,而是实事求是地发现员工工作的长处和短处,使集团工作的各个环节都有所改进和提高,充分调动每一位员工的积极性。希望组织激励与绩效考核制度的全面推广,确保刀锋电竞官网总体战略目标的实现,通过层层目标分解推动刀锋电竞官网战略的落地。本次《组织激励与绩效考核制度》适用于刀锋电竞官网总部、建设集团总部及各部门、分公司、项目部各级组织单元。组织激励方式与绩效考核指标的选取能够起到推动刀锋电竞官网发展,引导各业务单元及部室关注业绩目标的实现及管理的提升作用。组织激励与绩效考核结果挂钩,体现“多劳多得”,“能者上、平者让、庸者下”的绩效管理思想,体现内部、外部以及自我的公平性。从科学、系统的角度设计组织激励与绩效考核体系。

刀锋电竞官网“薪酬与绩效管理委员会”作为组织激励及绩效考核工作的最高领导机构,全面负责刀锋电竞官网各级组织激励及绩效考核工作。集团人力资源部、建设集团企业管理部作为组织激励及绩效考核管理的主责部门,负责各项工作的具体执行。绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配,而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢。刀锋电竞官网成立19年来取得了长足的发展和众多荣誉,这与企业管理制度的不断完善、落实有着密不可分的关系。此次施行组织激励及绩效考核制度,可谓是顺应时代潮流,适应刀锋电竞官网的发展需要。希望通过该项制度,调动每一名东海人的积极性,面对未来,再创辉煌。