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以企业文化凝聚合力 靠标准流程提升管理|刀锋电竞官网召开战略经营高峰论坛
来源:刀锋电竞网页版 分类:集团要闻 浏览:952次

          10月10日下午,刀锋电竞官网召开战略经营高峰论坛,董事长魏建国、总裁魏建民以及集团总部、各板块高层领导及部分中层干部参加,魏建国主持会议并作重要讲话,部分高层领导作了发言,结合各自工作提出意见建议。


          魏建国指出,随着公司的不断发展壮大,越来越多的人才加入到东海这个大家庭,刀锋电竞官网企业文化54条理念应该成为每个人的行为准则,公司高管要强化认识、带头践行。要强化绩效观念,工作成绩是靠阿拉伯数字说话的,公司从来都是要功劳不要苦劳。要强化汇报质量,高管必须每天通过手机微信汇报重要工作,请示事项一次只问一个问题。要强化学习意识,不能无知者无畏,针对自身不足,尽快补齐短板,提高工作能力。

          魏建国强调,要想提高员工的归属感、凝聚力,除了靠福利待遇,还离不开领导的关心、爱护和照顾。作为公司高管,要尊重员工,改进方法,与他们多沟通、多交流,真诚沟通强于严厉批评,以身作则胜过口头教诲,发号施令不如身体力行。只要我们发自真心,投入感情,从工作和生活等方方面面细致入微关心员工,我们的心就会越来越近,就会把大家凝聚在一起干事创业。

          魏建国要求,标准化是所有标杆房企走向成功、跨越千亿的必由之路,要通过标准化的流程节点追求完美,而不是单纯依靠人才的优秀。要强化体系流程建设和执行,反对个人英雄主义,用好各种管理软件,助力集团做大做强。


不靠英雄靠体系

——在刀锋电竞官网战略经营高峰论坛上的讲话(节选)

(2019年10月10日)

魏建国

          企业发展靠什么?企业的核心竞争力是什么?当问到这个问题时,许多人会异口同声地说:高端人才。这个回答虽然说不上错误,但不完整。我同意任正非的观点,他说:“人才不是华为的核心竞争力,对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力。”我们刀锋电竞官网企业文化理念中也有这么一条,就是“不靠个人靠团队,不靠英雄靠体系”,这里所说的“英雄”,就是所谓的“能人”、高端人才。

          诚然,包括我们刀锋电竞官网在内的任何一个行业、一个单位的发展,离不开高素质优秀人才。正因如此,这些年来,我们采取多种措施吸引人才、留住人才、培养人才、使用人才,他们确实成为刀锋电竞官网快速健康发展的不可或缺的中坚力量。但也要看到,世界上没有完美的人,人同其它事物一样,是具有两面性的,况且人才又是流动和变化的,正所谓“成也萧何败也萧何”“橘生淮南为橘,橘生淮北为枳”,优秀人才都是相对的。

          从根本上说,我们不能把一个企业的管理、一项工作的完成,完全寄托于人特别是所谓高端、优秀人才的选拔和努力上,而是要把更多的工作精力和重点放在标准化管理体系、流程的建立和打造上,坚持靠制度、靠体系、靠流程管人管事。怎么做、做到什么程度、时间节点等,打开管理软件就能找到,就能看明白,就能做到。减少对人的依赖,尤其是能人的依赖。企业需要能人,但不能依赖能人。

          目前,集团正在组织高管学习《千亿之路》这本书,标准化是先进房企实现规模跳涨的成功法则,我们要认真学习借鉴,从产品、运营、材料、服务等方面建立全方位的标准化管理体系,就像我们的企业文化要求的那样,“要做大,标准化。一切按标准,标准常创新”,这是我们做大做强企业的必经之路。